Темы для контента, когда некогда делать контент

НЕДОУМЕВАЮ…

«У нас столько всего крутого в компании происходит - но в соцсетях об этом не успеваем рассказать»

⠀

Важный чек-лист для #маленькихбыстрорастущих компаний и их руководителей.

⠀ ⠀

✔️ Запомните: посты это такая же работа, как любая другая работа.

✔️ Нет никакого смысла оправдываться перед подписчиками за отсутствие контента. Это как говорить клиенту: «Извините, у нас столько всего происходит, что не успели вам выставить счет))) Не успели - не оплатят. Люди не получили пост - вы не получили необходимых целевых действий…»

✔️ Если вы делаете качественные посты регулярно к вам 100% именно с этого канала будут идти клиенты. (+ будете на виду у уже имеющиеся). ДАВАЙТЕ ИМ ЦЕННОСТЬ вместо оправданий. Хватит забирать внимание подписчиков на посты без подписей, посты «на бегу». Это пожирание внимания людей (они чувствуют это на подсознательном уровне), где взамен - пустышка.

✔️ ДАВАЙТЕ ЦЕНННОСТЬ, а не просто освещение событий… Мало кому интересно, что вы просто выступили, позавтракали … такой контент имеет место в личном закрытом аккаунте на друзей.

⠀

〰️ Пример. На днях у нас с партнером была стратсессия. Просто узнать об этом - для вас в этом не будет особой ценности. ⠀

⠀

✔️Узнать, что «столько всего придумали и скоро будет бомба» - снова пустышка, шум, пожирание внимания без чего-то крутого вам взамен. Даже в контексте ваших каждодневных событий можно делать интересный контент. Например, темы постов на примере нашей стратсессии: ⠀

⠀

➊ «Таня, отпусти меня на волю!». Обратная сторона работы с продюсером. Май только начался, а у меня уже на него забито 15 консультаций ;)Что для одного партнера - крутой показатель и достижение, для другого может быть ту мач … ⠀

➋ Топ-5 лучших мест для летних стратегических сессий ⠀

➌ «Как за 5 месяцев с 0 запустить 3 потока» и попасть в те 5% он-лайн школ, кто не жалуется что «в он-лайн образование отжило». Мы с Таней составили чек-лист. Кому? ⠀

➍ История нашего с Таней знакомства. Мало кто поверит

twitter Поделиться